Internet biznis plan

С Википедије, слободне енциклопедије

Internet biznis plan predstavlja dokument koji sadrži osnovne elemente jednog poslovnog poduhvata koji preduzeće namerava da realizuje putem Interneta.[1] Postojanje ovakvog dokumenta omogućava potencijalnim finansijerima i investitorima jasan opis i brže razmatranje konkretnog poslovnog poduhvata, kao i lakše i efikasnije donošenje odluka o finansiranju.[2]

Struktura internet biznis plana:[уреди | уреди извор]

Pripremanje biznis plana zahteva širok spektar znanja iz različitih biznis disciplina: finansija, menadžmenta ljudskih resursa, menadžmenta intelektualne svojine, menadžmenta lanaca snabdevanja, operacionog menadžmenta, marketinga, i drugih.[3] Korisno je posmatrati biznis plan kao kolekciju podplanova, jedan iz svake glavne biznis discipline.[4] Najčešće korišćeni elementi sadržaja Internet biznis plana su[5]:

  1. Rezime (executive summary) – kratak prikaz bitnih elemenata iz plana
  2. Opis poslovnog sistema – može se podeliti na opis poslovnog koncepta i opis proizvoda i usluga[6][7]
  3. Očekivani efekti onlajn poslovanja – jasno se navode efekti koji se žele postići primenom poslovanja na Internetu
  4. Analiza onlajn konkurencije
  5. Marketinška strategija – određivanje ciljne grupe i definisanje marketinških tehnika koje će se koristiti
  6. Biznis plan – osnovni sadržaj biznis plana je opis poslovnog koncepta, proizvod/usluga, menadžerski tim, analiza tržišta, analiza konkuerncije, SWOT analiza, strategija kvaliteta, promotivna strategija, plan budućeg razvoja i zaključak.[8]
  7. Finansijska analiza – navodi se finansijska opravdanost primene poslovanja na Internetu
  8. Plan upravljanja rizikom poslovanja – predviđanje potencijalnih rizika i prioritet njihovog rešavanja
  9. Zaključak
  10. Prilozi i dodaci


Vidi još[уреди | уреди извор]

Internet marketing plan

Reference[уреди | уреди извор]

  1. ^ B.Radenković i drugi, Priručnik za pripremu prijemnog ispita za upis na master studije, Beograd: Fakultet organizacionih nauka, 2012
  2. ^ Božidar Radenković, Marijana Despotović-Zrakić, Zorica Bogdanović, Dušan Barać, Aleksandra Labus, Elektronsko poslovanje, Fakultet organizacionih nauka, 2015.
  3. ^ Boston College, Carroll School of Management, Business Plan Project The business school advises students that "To create a robust business plan, teams must take a comprehensive view of the enterprise and incorporate management-practice knowledge from every first-semester course." It is increasingly common for business schools to use business plan projects to provide an opportunity for students to integrate knowledge learned through their courses.
  4. ^ Eric S. Siegel, Brian R. Ford, Jay M. Bornstein (1993), 'The Ernst & Young Business Plan Guide' . . New York: John Wiley and Sons. ISBN 978-0-471-57826-0. 
  5. ^ B.Radenković i drugi, Priručnik za pripremu prijemnog ispita za upis na master studije, Beograd: Fakultet organizacionih nauka, 2012
  6. ^ G.W. Dickson and G. DeSanctis, Information Technology and the Future Enterprise: New Models for Managers, New Yersey: Prentice Hall, 2000.
  7. ^ P.Weill and M. Vitale, Place to Space: Migrating to Ebusiness Models. Cambridge: Harvard Business Review Press, 2001.
  8. ^ T. Peregrin. “Business Plan 2.0: Putting Technology to Work”, Journal of the American Dietetic Association, vol. 108, no. 5, pp. S24-S26, S28, 2008.